サービス

焦点を絞った取り組み。高い信頼。明確な成果。

私たちの進め方

診断する財務部門で何がうまくいき、何がうまくいかず、その代償はいくらか。根拠に基づいて示します。

構築する事業に必要な予測、レポーティング、モデル、KPI体系を作ります。

助言する仕組みを動かし続け、事業とともに進化させる、継続的なパートナーシップ。

多くのお客様がここから始めます

30日間

財務の業績、予測精度、流動性リスク、組織の財務成熟度を深く評価します。

お渡しするもの

取締役会向けレポートと、改善に向けた明確なロードマップ。

継続的なパートナーシップ

継続的な財務インテリジェンス、月次レポート、シナリオ分析、経営層の支援。

お渡しするもの

経営陣と同じ目線に立つ、常駐の財務パートナー。

範囲を定めた案件

特定の課題に絞った取り組み。資金調達、買収、変革がきっかけになることが多くあります。

お渡しするもの

機関投資家水準で仕上げた、具体的な成果物。

取締役会資料または単一の成果物1〜2週間取締役会向けのプレゼンテーション、投資家向けの報告、または戦略分析。

予測またはモデルの構築3〜4週間カスタムモデル、ドライバーに基づく予測、またはシナリオエンジン。

変革またはオペレーティングモデル6〜8週間オペレーティングモデルの再設計、FP&Aの構築、またはレポーティングの変革。

デューデリジェンスとM&Aの支援4〜8週間買い手側・売り手側のデューデリジェンス、統合とカーブアウトの分析。

範囲を定めた案件

階層構造、売上予測、レポーティング、年次計画、為替プロセスを、階層構造から通貨換算まで構築します。範囲を定めた案件として、または継続的戦略アドバイザリーと併せて提供します。ご希望に応じてライブデモも可能です。

次の業務は提供していません。必要な場合は信頼できるパートナーをご紹介し、戦略面での関係は当社が引き続き担います。

貴社の概要とご要望を簡単にお知らせください。最初の打ち合わせの日程調整のため、ご連絡いたします。

英語とフランス語で対応しています。