Mandate

Fokussierte Mandate. Großes Vertrauen. Klar definierte Ergebnisse.

So arbeiten wir

DiagnostizierenEin belegbarer Blick darauf, was in der Finanzfunktion funktioniert, was nicht und was das kostet.

AufbauenDie Prognosen, das Reporting, die Modelle und die KPI-Architektur, die das Unternehmen braucht.

BeratenEine dauerhafte Partnerschaft, die das System am Laufen hält und sich mit dem Unternehmen weiterentwickelt.

Strategische Finanzdiagnose

Hier beginnen die meisten Kunden

30 Tage

Eine gründliche Bewertung von finanzieller Leistung, Prognosegenauigkeit, Liquiditätsrisiko und finanzieller Reife der Organisation.

Sie erhalten

Ein Board-tauglicher Bericht und eine klare Roadmap für Verbesserungen.

Mehr zur Diagnose

Laufende strategische Beratung

Dauerhafte Partnerschaft

Kontinuierliche Finanzintelligenz, monatliches Reporting, Szenarioanalysen und Unterstützung auf Führungsebene.

Sie erhalten

Ein ständiger Finanzpartner auf Führungsebene.

Jeden Monat

Leistungsbericht mit Kommentar
KPI-Dashboard
Rollierende Liquiditätsprognose
Board-Vorbereitung und Szenarien
Review-Termin mit der Führung

Jedes Quartal

Vollständiger Board-Bericht
Neukalibrierung der Prognose an den Ist-Werten
Überprüfung der KPI-Architektur

Nach Bedarf

Fünf Stunden im Monat strategische Unterstützung auf Abruf

Strategische Projekte

Klar umrissener Umfang

Gezielte Mandate für einen konkreten Bedarf, oft ausgelöst durch eine Finanzierungsrunde, eine Übernahme oder eine Transformation.

Sie erhalten

Ein konkretes Ergebnis, auf institutionellem Niveau erstellt.

Board-Präsentation oder einzelnes Ergebnis1 bis 2 WochenEine Board-Präsentation, ein Investoren-Update oder eine strategische Analyse.

Prognose- oder Modellaufbau3 bis 4 WochenEin individuelles Modell, eine treiberbasierte Prognose oder eine Szenario-Engine.

Transformation oder Betriebsmodell6 bis 8 WochenNeugestaltung des Betriebsmodells, Aufbau von FP&A oder Transformation des Reportings.

Due Diligence und M&A-Unterstützung4 bis 8 WochenDue Diligence auf Käufer- oder Verkäuferseite, Integrations- und Carve-out-Analysen.

Vena-Aufbau und Prozessdesign

Klar umrissener Umfang

Hierarchien, Umsatzprognose, Reporting, Jahresplanung und Währungsprozesse, aufgebaut von der Hierarchie bis zur Währungsumrechnung. Geliefert als Projekt mit definiertem Umfang oder zusammen mit der Laufenden strategischen Beratung. Live-Demonstrationen sind auf Anfrage möglich.

Was wir anderen überlassen

Folgendes bieten wir nicht an. Wenn ein Kunde es braucht, verweisen wir an vertrauenswürdige Partner und behalten die strategische Beziehung.

Buchhaltung oder Transaktionsverarbeitung
Steuererklärungen oder Steuer-Compliance
Prüfungs- oder Bestätigungsurteile; unsere Reviews von Modellen und KI-erstellten Analysen sind Beratungsleistungen
Ersatz eines Vollzeit-CFO; wir stärken die Finanzfunktion und lassen sie bestehen
ERP-Einführung oder Systemarbeiten
Verwaltung von Verbindlichkeiten und Forderungen

Klarheit über Leistung, Risiko und finanzielle Richtung in 30 Tagen.

Schildern Sie uns kurz Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf. Wir melden uns, um ein erstes Gespräch zu vereinbaren.

Ein 30-minütiges Kennenlerngespräch
Ein maßgeschneidertes Angebot innerhalb von 48 Stunden
Start innerhalb einer Woche nach Vertragsunterzeichnung

Oder schreiben Sie an contact@trottintelligence.com

Wir arbeiten auf Englisch und Französisch.