Servicios

Servicios concretos. Mucha confianza. Resultados definidos.

Cómo trabajamos

DiagnosticarUna visión basada en evidencia de lo que funciona en finanzas, lo que no y cuánto cuesta.

ConstruirLa previsión, los informes, los modelos y la arquitectura de indicadores que el negocio necesita.

AsesorarUna colaboración permanente que mantiene el sistema en marcha y evoluciona con el negocio.

Diagnóstico de finanzas estratégicas

Por donde empiezan la mayoría de los clientes

30 días

Una evaluación a fondo del desempeño financiero, la precisión de las previsiones, el riesgo de liquidez y la madurez financiera de la organización.

Usted recibe

Un informe listo para el consejo y una hoja de ruta clara para mejorar.

Sobre el Diagnóstico

Asesoría estratégica continua

Colaboración recurrente

Inteligencia financiera continua, informes mensuales, análisis de escenarios y apoyo al nivel de la dirección.

Usted recibe

Un socio financiero permanente al nivel de la dirección.

Cada mes

Informe de desempeño con comentarios
Panel de indicadores clave
Previsión de liquidez móvil
Preparación del consejo y escenarios
Sesión de revisión ejecutiva

Cada trimestre

Paquete completo para el consejo
Recalibración de la previsión con datos reales
Revisión de la arquitectura de indicadores

Cuando se necesite

Cinco horas al mes de apoyo estratégico a demanda

Proyectos estratégicos

Alcance definido

Servicios concretos para una necesidad específica, a menudo desencadenados por una ronda, una adquisición o una transformación.

Usted recibe

Un entregable específico, elaborado con estándar institucional.

Presentación para el consejo o entregable único1 a 2 semanasUna presentación para el consejo, una actualización para inversores o un análisis estratégico.

Construcción de previsión o de modelos3 a 4 semanasUn modelo a medida, una previsión basada en motores de negocio o un motor de escenarios.

Transformación o modelo operativo6 a 8 semanasRediseño del modelo operativo, creación de FP&A o transformación de los informes.

Due diligence y apoyo en M&A4 a 8 semanasDue diligence de compra o de venta, análisis de integración y de escisión.

Implantación de Vena y diseño de procesos

Alcance definido

Jerarquías, previsión de ingresos, informes, planificación anual y procesos de divisas, construidos desde la jerarquía hasta la conversión de moneda. Se entrega como proyecto de alcance definido o junto con la Asesoría estratégica continua. Hay demostraciones en directo disponibles bajo petición.

Lo que dejamos a otros

No prestamos los servicios siguientes. Cuando un cliente los necesita, lo derivamos a socios de confianza y mantenemos la relación estratégica.

Contabilidad o procesamiento de transacciones
Preparación o cumplimiento fiscal
Auditoría u opiniones de aseguramiento; nuestras revisiones de modelos y de análisis creados con IA son de carácter consultivo
Sustitución de un director financiero a tiempo completo; reforzamos la función de finanzas y la dejamos en su sitio
Implantación de ERP o trabajos de sistemas
Gestión de cuentas por pagar y por cobrar

Claridad sobre el desempeño, el riesgo y el rumbo financiero en 30 días.

Cuéntenos brevemente cómo es su organización y qué necesita. Le responderemos para acordar una primera conversación.

Una llamada introductoria de 30 minutos
Una propuesta a medida en 48 horas
Inicio en la semana posterior a la firma del acuerdo

O escriba a contact@trottintelligence.com

Trabajamos en inglés y francés.