合作方式

目标明确的合作，高度的信任，清晰的成果。

我们的工作方式

诊断以证据为基础，看清财务职能哪些做得好、哪些不好，以及代价是什么。

搭建业务所需要的预测、报告、模型和关键指标体系。

顾问长期的合作伙伴关系，保持体系运转，并随业务一起演进。

多数客户的起点

30 天

对财务业绩、预测准确率、流动性风险和组织财务成熟度的深入评估。

您将获得

一份面向董事会的报告和一份清晰的改进路线图。

长期合作

持续的财务洞察、月度报告、情景分析和高管层面的支持。

您将获得

一位处于管理层高度的常驻财务伙伴。

范围明确

针对特定需求的专项合作，常由融资、收购或转型触发。

您将获得

一项具体的交付成果，按机构级标准完成。

董事会演示文稿或单项交付1 至 2 周董事会演示、投资人更新或战略分析。

预测或建模项目3 至 4 周定制模型、基于驱动因素的预测或情景引擎。

转型或运营模式6 至 8 周运营模式重新设计、FP&A 搭建或报告转型。

尽职调查与并购支持4 至 8 周买方或卖方尽职调查、整合与业务剥离分析。

范围明确

层级结构、收入预测、报告、年度规划和汇率流程，从层级结构一直做到币种换算。可作为范围明确的项目交付，也可与持续战略顾问一起提供。可按需提供现场演示。

以下服务我们不提供。客户有需要时，我们会推荐可信赖的合作伙伴，并保持战略层面的合作关系。

请简要介绍贵公司的情况和需求。我们会回复您，安排首次沟通。

我们使用英语和法语开展工作。