Ergebnisse

Zwei anonymisierte Mandate.

Ein SaaS-Unternehmen der Series B steigerte die Prognosegenauigkeit von 72 % auf 94 % und gewann das Vertrauen seines Boards zurück

SaaS-Unternehmen der Series B, 18 Mio. US-Dollar ARR

Das Board verlor das Vertrauen nach uneinheitlichem Reporting und wiederholt verfehlten Prognosen.

Eine 30-tägige Diagnose, danach sechs Monate Beratung: Prognose neu aufgebaut, ein KPI-Dashboard eingeführt und den Board-Bericht neu gestaltet.

Von Private Equity getragene Konsumgütermarke, 60 Mio. US-Dollar Umsatz

Der Investor verlangte Reporting auf Portfolio-Niveau. Dem bestehenden Bericht fehlte die Sicht auf Segmente und Abweichungen.

Eingeführt wurden eine Segment-GuV, eine währungsbereinigte Umsatzbrücke und ein monatlicher Managementbericht nach den Standards des Investors.

Die Diagnose beantwortet das in 30 Tagen.

Schildern Sie uns kurz Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf. Wir melden uns, um ein erstes Gespräch zu vereinbaren.

Wir arbeiten auf Englisch und Französisch.