実績

匿名化した2件の取り組み。

シリーズBのSaaS企業が、予測精度を72%から94%に高め、取締役会の信頼を取り戻しました

シリーズBのSaaS企業、年間経常収益（ARR）1,800万米ドル

報告に一貫性がなく、予測の未達が続いたため、取締役会の信頼が揺らいでいました。

30日間の診断の後、6か月間のアドバイザリーを実施。予測を作り直し、KPIダッシュボードを導入し、取締役会資料を刷新しました。

プライベート・エクイティが出資する消費財ブランド、売上高6,000万米ドル

出資者からポートフォリオ水準の報告を求められていました。既存の資料には、セグメント別の把握と差異の把握が欠けていました。

セグメント別損益計算書、為替影響を除いた売上ブリッジ、出資者の基準に沿った月次の経営報告を導入しました。

診断は、30日間でその答えを出します。

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