財務レポートは潤沢にあります。足りないのは、財務の明瞭さです。
多くの企業は数字を作ります。取締役会が行動に移せる洞察まで作れる企業は、ごくわずかです。
予測は外れ、どの前提が崩れたのか誰にも説明できません。取締役会資料は作成に時間がかかり、それでも筋の通った話になりません。資金の状況はシステムとスプレッドシートに散らばっています。戦略的な意思決定は、一貫した財務のストーリーのないまま下されます。
複雑さが増すほど、財務チームは先を読む側ではなく、後追いで対応する側になります。
不足しているのは財務の洞察です。データは十分にあります。
2021年に実施された、年間売上高50億米ドル以上の企業の上級財務責任者750人を対象とした調査では、半数が、短期の予測を継続的に外しているか、重大な誤りを犯していると答えました。平均して、計画と予測の43%が分析ではなく直感に依存していると見ています。
出典：TCS Global Financial Leadership Study、2021年11月17日付プレスリリース（英語）
経営陣のそばで働く、戦略的な財務パートナー。
Trott Intelligenceは、経営陣と並んで、財務情報の作り方、読み方、使い方を変えていきます。
厳密な財務モデリング、機関投資家水準の報告基準、経営層に向けたコミュニケーションを組み合わせ、意思決定が行われる時点に間に合うよう届けます。
- 取締役会向けレポートと経営陣による分析（MD&A）
- ドライバーに基づく予測とシナリオモデリング
- 流動性の可視化と資金計画
- KPI体系と業績の追跡
- 重要な意思決定のための戦略アドバイザリー
財務の成熟度を8つの観点で、根拠に基づいて採点します。
診断では、レポーティング、予測、資金、KPI、取締役会とのコミュニケーション、シナリオ計画、コストの可視性、財務部門の戦略的な役割を、1から5の段階で評価します。そのうえで、今後90日間の9つの施策を示します。
取り組みの後で何が変わるか
すべての実績プライベート・エクイティが出資する消費財ブランドが、月次決算を15日から5日に短縮し、出資者の報告基準を満たしました。
売上高500万〜1億米ドルの企業を支援しています。
- 成長段階
- シリーズAからC、プライベート・エクイティの出資を受けている企業、または外部資本なしで成長している企業。
- よくあるきっかけ
- 新しい取締役の就任、資金調達の予定、予測の未達、財務部門の成長に伴う課題。
- 業種
- SaaS、消費財ブランド、プロフェッショナルサービス、ヘルスケアテクノロジー。
- 担当者
- すべての案件で、創業者が自ら担当します。若手スタッフはおらず、引き継ぎもありません。
30日間で、業績、リスク、財務の方向性を明らかにします。
貴社の概要とご要望を簡単にお知らせください。最初の打ち合わせの日程調整のため、ご連絡いたします。
- 30分の初回ご相談
- 48時間以内にご提案を作成
- 契約締結後1週間以内に着手
メールでのご連絡は contact@trottintelligence.com
英語とフランス語で対応しています。