Strategische Finanz- intelligenz für Geschäftsführung und Board

Wir begleiten Geschäftsführungen und Boards mit finanzieller Klarheit auf institutionellem Niveau, verlässlichen Prognosen und Entscheidungsunterstützung.

Finanzberichte gibt es reichlich. Finanzielle Klarheit ist selten.

Die meisten Unternehmen erzeugen Zahlen. Nur wenige erzeugen Erkenntnisse, auf die ein Board handeln kann.

Prognosen verfehlen ihr Ziel, und niemand kann sagen, welche Annahme gebrochen ist. Board-Berichte dauern zu lange und erzählen trotzdem keine klare Geschichte. Die Sicht auf die Liquidität verteilt sich auf Systeme und Tabellen. Strategische Entscheidungen fallen ohne eine schlüssige finanzielle Erzählung.

Mit wachsender Komplexität werden Finanzteams reaktiv statt vorausschauend.

Knapp ist die finanzielle Intelligenz. Daten gibt es genug.

In einer Umfrage von 2021 unter 750 leitenden Finanzverantwortlichen von Unternehmen mit mindestens 5 Milliarden US-Dollar Umsatz gab die Hälfte an, kurzfristige Prognosen regelmäßig zu verfehlen oder erhebliche Fehler zu machen. Im Durchschnitt schätzten sie, dass 43 % ihrer Planung und Prognose auf Intuition statt auf Analyse beruhen.

Quelle: TCS Global Financial Leadership Study, Pressemitteilung vom 17. November 2021 (auf Englisch)

Ein Partner für strategische Finanzen, der an der Seite der Führung arbeitet.

Trott Intelligence arbeitet an der Seite der Führung daran, wie Finanzinformationen erstellt, gelesen und genutzt werden.

Wir verbinden belastbare Finanzmodellierung, institutionelle Berichtsstandards und Kommunikation auf Führungsebene, geliefert zu dem Zeitpunkt, an dem entschieden wird.

  • Board-taugliches Reporting und Managementkommentar (MD&A)
  • Treiberbasierte Prognosen und Szenariomodellierung
  • Liquiditätstransparenz und Cash-Planung
  • KPI-Architektur und Performance-Steuerung
  • Strategische Beratung für folgenreiche Entscheidungen
Alle Leistungen

Acht Dimensionen finanzieller Reife, jede anhand von Belegen bewertet.

Die Diagnose bewertet Reporting, Prognosen, Liquidität, KPIs, Board-Kommunikation, Szenarioplanung, Kostentransparenz und die strategische Rolle der Finanzfunktion auf einer Skala von eins bis fünf. Danach legt sie neun Maßnahmen für die nächsten 90 Tage fest.

So funktioniert die Diagnose

Was sich nach einem Mandat ändert

Alle Ergebnisse

Ein SaaS-Unternehmen der Series B steigerte die Prognosegenauigkeit von 72 % auf 94 % und gewann das Vertrauen seines Boards zurück.

SaaS-Unternehmen der Series B, 18 Mio. US-Dollar ARR

Eine von Private Equity getragene Konsumgütermarke verkürzte ihren Monatsabschluss von 15 auf 5 Tage und erfüllte die Berichtsstandards ihres Investors.

Von Private Equity getragene Konsumgütermarke, 60 Mio. US-Dollar Umsatz

Wir arbeiten mit Unternehmen ab 5 bis 100 Mio. US-Dollar Umsatz.

Phase
Series A bis C, von Private Equity getragen oder wachsend ohne externes Kapital.
Typischer Anlass
Ein neues Board-Mitglied, eine anstehende Finanzierungsrunde, eine verfehlte Prognose oder Wachstumsschmerzen im Finanzbereich.
Branchen
SaaS, Konsumgütermarken, professionelle Dienstleistungen und Gesundheitstechnologie.
Ihre Ansprechperson
Unsere Gründerin, persönlich, in jedem Mandat. Es gibt kein Junior-Personal und keine Übergaben.

Klarheit über Leistung, Risiko und finanzielle Richtung in 30 Tagen.

Schildern Sie uns kurz Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf. Wir melden uns, um ein erstes Gespräch zu vereinbaren.

  1. Ein 30-minütiges Kennenlerngespräch
  2. Ein maßgeschneidertes Angebot innerhalb von 48 Stunden
  3. Start innerhalb einer Woche nach Vertragsunterzeichnung

Oder schreiben Sie an contact@trottintelligence.com

Wir arbeiten auf Englisch und Französisch.

Wir verwenden diese Angaben, um Ihre Anfrage zu beantworten. Lesen Sie unsere Datenschutzerklärung (auf Englisch).