Diagnostic de finance stratégique
En 30 jours, le Diagnostic montre précisément où la finance freine l’entreprise, ce que cela coûte et ce qu’il faut corriger en premier.
À qui il s’adresse
Aux entreprises qui se préparent à l’examen du conseil ou à une levée de fonds, et à celles qui grandissent au-delà de 10 M$ de chiffre d’affaires. C’est aussi la bonne première étape quand une prévision a été manquée et que personne ne sait expliquer pourquoi.
Ce que vous recevez
Tableau de maturité financière
Huit dimensions de santé financière, chacune notée de un à cinq sur la base de preuves.
Cartographie des risques de trésorerie et de liquidité
Où se situent les risques, leur gravité et ce qui les supprime.
Évaluation de la fiabilité des prévisions
Le degré de précision des prévisions actuelles, et pourquoi.
Évaluation de l’architecture des indicateurs clés
Si les bonnes mesures sont suivies, attribuées et assorties d’objectifs.
Analyse des marges
Où l’entreprise gagne de l’argent et où elle en perd.
Feuille de route de finance stratégique
Neuf actions ordonnées sur 90 jours, chacune avec un responsable et une estimation de l’effort.
Rapport de direction
Un rapport de 20 pages ou plus, conçu pour être diffusé au conseil.
Présentation prête pour le conseil
Quinze à vingt diapositives pour le conseil.
Séance de revue avec la direction
Quatre-vingt-dix minutes avec votre équipe dirigeante pour fixer les priorités.
Huit dimensions, notées de un à cinq
Les écarts les plus profonds se trouvent souvent là où les conseils regardent d’abord. Ce tableau d’exemple montre à quoi ressemble le résultat.
Tableau d’exemple : solide sur le plan opérationnel, réactif sur le plan stratégique
Une feuille de route à 90 jours, avec responsables et effort
Neuf actions en trois horizons. Voici un exemple de la séquence que produit un Diagnostic.
Jours 1 à 30
- Mettre en place une prévision de revenus par moteurs de performance
- Déployer une prévision de trésorerie à 13 semaines
- Refondre le dossier de conseil
Jours 31 à 60
- Construire l’architecture des indicateurs clés
- Décliner le modèle en scénarios
- Raccourcir la clôture mensuelle
Jours 61 à 90
- Introduire la rentabilité par segment
- Instaurer une revue d’allocation du capital
- Préparer la levée de fonds
Du Diagnostic au conseil continu
Mettre en œuvre la feuille de route demande un soutien régulier. La plupart des clients poursuivent avec le Conseil stratégique continu, qui maintient le reporting, les prévisions et la préparation du conseil à un rythme fixe.
Voir le modèle de missionVoir clair sur la performance, le risque et la trajectoire financière en 30 jours.
Présentez-nous brièvement votre organisation et votre besoin. Nous vous répondons pour convenir d’un premier échange.
- Un appel de présentation de 30 minutes
- Une proposition sur mesure sous 48 heures
- Un démarrage dans la semaine qui suit la signature
Ou écrivez à contact@trottintelligence.com
Nous travaillons en anglais et en français.